松下幸之助励志语录集合。

朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向~~你喜欢这些短句吗？经过收集，优美句子网编辑为您献上松下幸之助励志语录集合，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

松下幸之助励志语录(1--23条)

1、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

2、出产民众化的产品时，岂但要推出更精良的品质，售价也要廉价至少三成以上。

3、主管要在工作上，一直地提出他的设法和要求。

4、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。

5、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

6、吸惹人才的手腕，不是高薪，而是企业所建立的经营形象。要求职者有诚恳，肯苦干，不必定非用有教训的人。公司应招募实用的人才，水平过高，不见得就合用。

7、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

8、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈

9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

10、没有研究心的人不会提高。所以，中心研究的成立，就是要以电器的研讨，来增进人类繁华与同业的发展，就犹如开发新药一样，不断研究新电器供给众人。

11、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

12、一开端就坚持货真价实的信誉，即是是自己贮备了宏大的资金。

13、固然起步迟，只有不畏挫折，贯彻始终，照样能超出别人。

14、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

15、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

16、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

17、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

18、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

19、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

20、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

21、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

22、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

23、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

松下幸之助励志语录(24--46条)

24、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。111642.cOM

25、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

26、以人道为起点，因而而建破的经营理念及治理办法，必定正确且强而有力。

27、充分懂得人情的奥妙而善加应用，即使是“坏新闻”，也可使人感到通情达理。

28、不论处在任何状态，都要有发明光亮之路的才能，有视祸为福的刚毅信心。

29、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

30、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

31、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

32、经营者要善用人才，并发明一个让员工能发挥所长的环境。学历就比如商品上的标签，论才用人要看品德，不要只重视标签价码。

33、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

34、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

35、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业保持久长发展的独一途径。

36、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

37、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

38、不应该借奇妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制订合理的价格。即使对方要求减价也不批准，而是相反，去说服顾客接收这个价钱。依我的见解，采用这种方法最。

39、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充足受权，又要随时听到讲演，给予恰当领导。

40、适应社会的潮流和事物的关联，才是企业得以发展的方法。

41、人才是企业成败的要害，惟有顺其天然，不凭本人的好恶用人，容忍与自己个性分歧的人，并尽量发挥其长处，能力培养人才。选拔年轻人时，不可只晋升他的职位，还应该给予支撑，帮他树立威望。

42、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

43、名刀是由名匠不断锤炼而成的，同样的，人才的培育，也要经由千锤百炼。 注从新进职员的训练和指点，因为他们的成长会带动公司的先进。练习人才应以人性为管教的模式，并确立奖惩明显的制度。

44、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

45、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。